近期，唐合易成完成华东地区某能源企业内部网络完善项目。主要是根据该企业经营战略的调整，按专业化、条线化经营，扩大对终端市场的占有率的需求，打破信息基础设施只能满足过渡时期需要，没有完全建设的现状。项目实施内容主要包括各公司网络设计、IP地址规划以及设备更换和割接调试工作。

总体设计为：升级核心层交换机，满足客户对万兆位密度、数据和语音集成、LAN/WAN/MAN集中、可扩展性、高可用性、以及主干/分布、服务器整合和服务供应商环境中智能多层交换的不断增长的需求。

网络架构为：

详细设计包含：核心层、汇聚层、接入层、服务器区、广域网、无线网等。

项目实施过程中的组织和管理是影响工程好坏、工程成败的重要因素。在工程目标和工程内容确定之后，工程如何组织、如何实施、如何管理，这都将对工程能否顺利进行，工程的质量能否达标起到至关重要的作用。为保证项目的顺利实施，我司和用户一起组建适于本项工程实施和管理的组织和领导机构。包含：项目实施小组、集成小组、总体技术支持小组等。

让员工投入到更有价值的战略创新中去 ，用专业的人做专业的事情，我们所做的一切都是为了提高您企业的核心竞争力。